湖南岳阳：老街焕新促进文旅发展

红网时刻新闻记者 陈雅如(chényǎrú) 岳阳报道 大美江湖，天下岳阳。5月(yuè)24日至26日，第四届(dìsìjiè)湖南旅游发展大会在岳阳举行。 ▲5月25日晚，第四届湖南旅游发展大会开幕式暨文化(wénhuà)旅游推介会在岳阳市(yuèyángshì)举行。 自2022年起的三地接棒，到(dào)如今“双城记”华丽开篇。随着“接力棒”递到岳阳手中，湖南旅发大会可以(kěyǐ)说进入了2.0时代。 四届旅发大会(dàhuì)，再谈“办会兴城”。当光影散去，留给城市的(de)究竟是昙花一现的“流量”，还是生生不息的“能量”？这场关于文旅的时代命题，正在(zhèngzài)三湘大地书写新的答案。 ▲游客们(men)在岳阳楼前打卡拍照。 【“值不值”与(yǔ)“成不成”】 为什么要办旅发大会？欢呼之下，这也是很多老百姓的(de)疑问。 表面看(kàn)是(shì)锣鼓喧天、彩旗招展的热闹事，但内里却是实打实的“江湖论剑”。 张家界“一阳指”点石成金，七十二奇楼开业至今实现门票销售破1亿元；郴州“北冥神功”海纳百川，莽山云海国际影响力(yǐngxiǎnglì)飙升，荣获“世界旅游名山(míngshān)”称号；衡阳“凌波微步”轻盈转身(zhuǎnshēn)，南岳在今年“五一”日均超5万人潮印证(yìnzhèng)“流量即王道”…… ▲衡阳(héngyáng)南岳区新晋热门地标“时光之城·1944”。 而今“接力棒”传到岳阳手中，更是(gèngshì)借着这个东风，把那些念叨了好多年(hǎoduōnián)的大事给办成了—— 比如(bǐrú)，2021年停工闲置的洞庭湖博物馆重新开馆，并引进(yǐnjìn)市场化演艺。 洞庭湖名扬四海，岳阳水上游仍处于空白状态，此次解决(jiějué)了一系列(yīxìliè)手续难题；此前夜间演艺产品匮乏，《洞庭幻境》《今上岳阳楼》《赊月(yuè)洞庭》推出后，进一步丰富业态。 ▲《今上岳阳楼》炫酷的表演现场(xiànchǎng)。 岳阳老城区文物古迹众多，多年(duōnián)来缺乏修葺，本次大力推进岳阳楼历史文化保护利用示范片区建设；全市提质更新1110个老旧小区，新建74个公园(gōngyuán)……为迎接(yíngjiē)盛会，岳阳系统(xìtǒng)规划实施76个重点项目。 ▲岳阳楼历史文化保护利用示范片区(qū)，破旧老街换新颜。 “作为(zuòwéi)土生土长的(de)岳阳人，我完全理解大家的疑问——办大会，搞建设，到底值不值？”湖南(húnán)省文旅智库专家、湖南理工学院经济与管理学院旅游管理专业副教授童牧林表示，旅游建设如同栽树，既(jì)要经得起当下“值不值”的追问，更要看得见未来“成不成”的风景。 “我们学院对往届湖南旅发(lǚfā)大会做了(le)认真调研，财政拨款投入多为民生工程，如修路、老旧小区改造，理论上其实不算旅发大会投资，但带来了显著效果。”湖南师范大学旅游学院副院长郑群(zhèngqún)明说。 ▲一个“宜居”的地方(dìfāng)就是一个“宜游”的地方。 【从(cóng)政府主导到市场唱戏】 岳阳作为湖南旅发大会(dàhuì)“一年两办”的首秀，筹备时间短，项目建设多(duō)，各部门“压力山大”。 切换至(zhì)“双城记”，带来了办会模式的变革。 一位湖南文旅观察者(guāncházhě)认为，原有模式下，14个市州轮换一圈需要(xūyào)14年，如今单车道变双车道，发展流速直接翻倍。通过增加(zēngjiā)“赛马”频次，倒逼各地把文旅产业从“IP工程”做成“里子经济”。 ▲2025世界旅游联盟·洞庭(dòngtíng)对话(duìhuà)，吸引220余名中外文旅从业者共话发展。 “旅发大会一年两次的模式具有战略意义。”郑群明说，一方面有助于提高地方参与(cānyù)文旅产业发展(fāzhǎn)(fāzhǎn)的积极性，促进地方加快融入全省发展框架；另一方面(lìngyìfāngmiàn)借助省级平台统筹资源，抢占国际市场。这个过程中，既锻造了干部队伍的实战能力，更提振了市场信心。 ▲夏夜的“洞庭渔歌小镇”，满满都是前来夜游小镇、品尝美食(měishí)的游客。（戚壮波/摄(shè)） 值得注意的是(shì)，本届旅发大会的办会逻辑也在(zài)发生改变，倡导节俭、市场化办会。 据(jù)记者了解，本届大会商务嘉宾(jiābīn)占比超76%，18个重点观摩项目中，社会投资高达93.5%，嘉宾总人数、办会活动经费(jīngfèi)分别压减17.56%、12.54%。 与此同时，岳阳商家的消费券、酒店折扣、团队(tuánduì)旅游奖励等市场化(shìchǎnghuà)手段密集发力，充分发挥市场机制作用，既赚(zhuàn)足了人气，更带来了真金白银的收益。 ▲岳阳石牛寨景区“五一(wǔyī)”前三天接待游客量突破2万人次。 今年“五一”期间(qījiān)，岳阳市接待游客(yóukè)人数、游客总花费分别同比增长51.11%、54.54%，均达到历史同期最好水平。 “最近几个月，我家麻辣烫店销量(xiāoliàng)都翻了一番，客人(kèrén)越来越多！”在岳阳楼区经营麻辣烫店的张老板，边给竹签串兰花干子边笑着说。 项目建设上，岳阳探索“政府主导、市场参与(cānyù)、盈利平衡”模式，76个文旅(wénlǚ)项目中，有52个通过以商招商、以协会招商等方式落地。同时积极对接文旅企业，推进文旅、文化与科技融合(rónghé)。 比如(bǐrú)，《只有岳阳》戏剧幻城(huànchéng)项目，就是岳阳联手北京柒和玖文化艺术中心及著名导演王潮歌，计划打造的岳阳文旅新IP。 还比如，湖南(húnán)推进“湘见万年”文博特展矩阵项目，岳阳市博物馆、岳阳楼博物馆相继(xiāngjì)完成提质改造，沉浸(chénjìn)式体验让年轻一代读懂岳阳千年文脉。 岳阳的“江湖”，更加厚重(hòuzhòng)。 ▲5月(yuè)10日，岳阳市博物馆重新开放，迎接八方来客，重磅推出“川(chuān)迥洞庭开——岳阳历史文化陈列”。图为部分展出文物。 【“办会(bànhuì)兴城”的深层逻辑】 四届接力(jiēlì)，湖南(húnán)旅发大会的每一次“交棒”，都为“办会兴城”写下生动的注脚。 办会只是过程，兴城才(cái)是目的。 就像童牧林所说：“文旅产业的魅力在于其强大(qiángdà)的外溢效应。那些潜移默化的影响，是文旅产业最珍贵(zhēnguì)的长期价值。” 而从本届旅发大会可以看到(kàndào)，“办会兴城”的逻辑没(méi)变，但变的是实现方式。 一年两届的背后，是湖南(húnán)对城市更新的迫切感。 从张家界、郴州到衡阳，再到岳阳，不难看到，每(měi)一次旅发大会的举办，首先带来(dàilái)的，是一轮城市基建的更新。 ▲“变身(shēn)”后的张家界市后溶街。 比如，首届旅发大会，张家界市围绕(wéirào)“一环线、两(liǎng)城区、10片区、25个重要节点”推进风貌改造，市容市貌发生明显变化。 郴州市在筹备旅发大会期间，推动多个(duōgè)基础设施(jīchǔshèshī)项目开工，实施城乡风貌提质工程。 而衡阳利用举办旅发大会的机遇，对19条城区道路提质(tízhì)升级，改造的老旧小区(xiǎoqū)多达506个。 而城市(chéngshì)基建的更新，利好的不仅是旅游。 正如亚太旅游协会主席施明德（Peter Semone）此次在岳阳所言：“一个‘宜居’的(de)地方就是(jiùshì)一个‘宜游’的地方。” ▲岳阳全景。（冯海妹(fénghǎimèi)/摄） 如果更进一步，一个(yígè)宜居宜游的地方，何尝不是一个宜业(yíyè)宜商的地方。 从IP到“IPO”，湖南的(de)办会思路正在升级。 此前我们讨论旅发大会，更多是(shì)聚焦于地方文旅IP的打造，以此(yǐcǐ)来提振消费，促进经济发展。 IP的更进一步，可以是(shì)(shì)“IPO”。IPO的本意，是指首次公开发行股票。 上周，在第五届卡塔尔(kǎtǎěr)经济论坛上，卡塔尔首相穆罕默德说，2022年卡塔尔世界杯是卡塔尔的成功“IPO”，获得(huòdé)踊跃认购。因为目前该国接待旅客人次比前两年翻了一番(fānleyīfān)。 “IPO”的前提，是有众人(zhòngrén)买单。 从张家界(zhāngjiājiè)、郴州、衡阳的“后旅发大会(dàhuì)效应”来看，旅游人气火爆。这也说明，旅发大会是湖南的一次成功“IPO”。 从(cóng)IP到“IPO”，需要将展会变成(biànchéng)平台，将品牌推广(tuīguǎng)变成品牌聚能，将网红流量转化为现实消费，吸引更多的人参与，从独乐乐走向众乐乐。 ▲大型情景舞蹈秀(xiù)《岳阳天下楼》，舞者(wǔzhě)用灵动舞姿与高难度武术动作，融合虚拟技术与大屏幕视觉呈现六个不同朝代的岳阳楼。 市场化是湖南旅发大会最好的(de)归宿。 纵观历届湖南旅发大会，已经形成较强的品牌势能(shìnéng)，这一点从社会投资者比例不断增加就可以得到证明(zhèngmíng)。 政府主导起了一个好头，但故事如何唱下去、唱得更精彩，则(zé)需要更多的市场力量(lìliàng)进入。 当(dāng)市场从参与者变成主导者，当政府从台前退居幕后，这场展会就有了源头活水，才能够奔腾(bēnténg)入海。 这对于岳阳(yuèyáng)之后，怀化等承办者而言，无疑提出了更高(gāo)的要求，但同时也是更科学、成熟的思路。 当然，办会(bànhuì)兴城，流量转化为留量和销量，最终要变成老百姓收入的(de)增量，才算真正的成功。